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経理は経営管理

個人事業で営業をしていると、どうしても日々の仕事に追われたり、 事務的な仕事よりも営業に直接関係する仕事を優先してしまいがちです。 経理は経営管理で、帳簿付けは税金の計算や確定申告の為だけにやっている訳ではありません。

どのぐらい売上て経費をどのぐらい使っていて、利益はいくら出ているのか? 売上と利益の目標を立てたり、予算と実績を把握する為にも大事な仕事です。 その上で計画通りにいってなかったら何が悪いのか、何が足りないのかを見極めて 戦略を立てて改善できます。 なので毎日と言わなくても最低でも月末に一回しっかりと帳簿を付ける事です。

毎月数字と向き合う事で、現状が把握でき、売上が足りなければ何とかしようという気持ちになり、 経費を使いすぎていたら、無駄を見つけ削減しようと思えます。 と言いながらも実は僕も毎年確定申告が終わったら、今年こそはこまめに帳簿付けするぞ って思っていても1月2月ぐらいまではしっかりやっていたはずなのに、段々疎かになって、 結局、年末とか年始にまとめて帳簿付けして確定申告の締め切りに追われてヒーヒー言ってます(T□T)

日々の売上は付けてますが、経費とか利益をしっかり把握できてないのが現状です。 この記事を書いて反省しています。この機会にきっちり帳簿付けしようと思います。

1年に1回、税務署への提出書類を作成するために帳簿を付けるのではなく、 売上と経費を見直す意味でも、月1回の帳簿付けを心掛けて、しっかりと経営管理して頂きたいと思います。

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